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想換手機門號必看 專家建議尾數選「這5碼」

命理專家柯柏成透過臉書表示,手機已經是現代人對外溝通的重要工具,包括註冊網站會員、個人資料填寫等,都會需要用到,手機號碼變成身分象徵之一,每天的聯絡都少不了這組號碼,因此民眾可特別留意「尾數」,為自己挑選吉利的象徵。 柯柏成分享, 「1、4、6、8、9」 在洛書數字裡面,分別代表: 1:人緣桃花及偏財 4:文昌學業 6:正財加薪 8:貴人財庫 9:喜慶升官...

太陽返照法推運詳解

通過太陽返照可以推測一年的運勢。本文將重點闡述太陽返照的實質及其推運方法。 每年生日前後,太陽將會回到出生時本命太陽的位置,根據太陽回到這一位置的準確時間建立的盤就是太陽返照盤。這張盤可以用來推斷今年生日到次年生日一年之內的運勢。

水晶有各種能量,哪些水晶放在枕頭下,可以招攬財運!

水晶有各種不同的能量,信者恆信。也很適合放在枕頭下吸引金錢招致財富。當然,不同顏色的水晶也代表不同功效,有的甚至可以舒緩經痛、消除肌肉疼痛或是幫我們提高注意力。水晶專家也說,水晶也是在我們睡覺時可以用來吸引好運的神奇工具。

《如此之迷信》EP5 姓名學也能應用在英文名上?!你想得到的語言都能算!

今天邀請姓名學大師劉玓岡來聊聊姓名如何影響人的命運,沒想到姓名可以看出這麼多細節!快來看看改名有什麼地方需要注意的吧!想報名「劉玓岡姓名學課程」的同學, 請到https://ttx.tw/name想找劉老師取名: 請在下面, 跟FB客服告知Https://m.me/TaoTaoShiYoungChien海外微信,...

大門風水 的五大禁忌!住家大門常見的風水問題,教你如何避開!

大門風水 :門中門 大門風水 :哭門煞 大門風水 :大門過高過低 大門 是一個家的門面,也是整個住宅進氣的方向,在風水中又被稱為「納氣」的地方。 其實不論是風水還是科學,大門都影響著一間房子的氣流出入,所以在風水上也就決定了居住者運勢的好壞。 大門風水 影響的是整個家庭,尤其是影響屋主的財運,如果大門氣場不穩定,容易讓這家人的事業不穩定、財運受到衝擊。 所以今天要介紹的是幾個常見的 大門風水 問題,筆者特別篩選出五大容易犯的情況,用不同角度切入,分析給你聽! 大門風水 :開門見梯 家中的大門正對著樓梯! 也就是說一打開門就會看到不論是上行或是下行的樓梯。 這樣的風水會容易漏財,氣勢跟運氣都會走下坡! 一般在公寓類型的房子比較常見,如果設計有電梯的大樓、華廈通常樓梯不會有這樣的設計。

巨蟹座男生10大性格特質|巨蟹男攻略:喜歡類型/表現/優缺點是太暖又多情

Series: 好好生活 Tags: 心靈 愛情 星座 巨蟹座男生性格特質|巨蟹座男一向以暖男特質名滿銀河系,但其實當中也隱藏了一些缺點,他會隨著環境中的氣氛隨時改變,熱情時的溫情流露,冷淡起來如冰如霜。 巨蟹男面對喜歡的女人會細心溫柔,不喜歡的人則會表現疏離避忌。 與其聽坊間自行解讀文本,Madame Figaro請來了占星專家莎拉,詳細分析巨蟹座男生特質,看看他們喜歡一個人的愛情特質,一文教你攻陷巨蟹男,讓他們認定你就是靈魂伴侶! 巨蟹座男生10大性格特質|喜歡你的表現,讓巨蟹男愛上你的詳盡攻略(圖片來源:《那年,我們的夏天》劇照) 巨蟹座男生的10大性格特質|判斷他喜歡你的表現、一文看巨蟹男的優缺點、詳細攻略 巨蟹座男生性格特質|1. 個性表現獨立,總在喜歡的人身上看到別人看不到的特色

手痣相10種|手指有痣有貴人/手背有痣善於理財等於福氣命 即測「貴福氣命

手痣相|手指及手背上長了痣?原來這些不起眼的手痣代表著不同意思,而且在不同位置都有藏玄機,當中含有財富、事業、健康、婚姻等運勢,因此大家都不能輕視。今天就跟大家分享一下10種痣相算命,看一看手上的「痣」於不同的位置代表著什麼意思吧!

竹柏的生长环境是怎样的?

一、竹柏的养殖方法 1、选择*壤 竹柏对*壤的要求比较严格,通常生长在沙页岩、 花岗岩 、变质岩等地,要是地质母岩发育的疏松、湿润、腐殖质层厚、呈酸性就更佳。 竹柏在沙质壤*生长迅速。 2、进行播种 种子可在温室内随采随播,也能够在春季露地播种。 播后覆*两三厘米厚,并用稻草或杂草进行遮盖,种子20天就发芽。 以后逐渐除去遮盖物,30天至50天出齐苗。 幼苗因根系发育不完善,积水、暴雨、高温、暴晒等都会造成它死亡,所以平常管理要格外注意。 3、避免强光直射 竹柏是一种耐阴树种,据了解,同样的竹柏生活在阴坡比生活在阳坡要发育的快5或6倍。 竹柏要是在阳坡种植碰到强光 直射 ,根颈会发生灼或枯死的现象。 4、适当修剪

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方 Mike Barriere,Miriam Owens,Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险,但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为,最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队",不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队(这种想法是错误的,我们下文将会解释说明)。 事实上,组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员(见图1)。 我们在本文讲述了一家消费品企业("X公司")首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式,然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步:确定价值蓝图

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